Наши публикации

Белгородсоцбанк режет отчетность

Коммерсантъ (Воронеж) №8 от 18.01.2017, Сергей Калашников

www.kommersant.ru/doc/3195053

---

Белгородсоцбанк режет отчетность

Финорганизации не нужен статус ПАО

Белгородсоцбанк, крупнейший из трех участников регионального профильного рынка, намерен отказаться от публичного статуса и раскрытия информации о ценных бумагах по требованию ЦБ. Возможность смены организационно-правовой формы с ПАО на АО рассмотрят на ближайшем собрании акционеры банка (мажоритарий — основатель холдинга «Промагро» Федор Клюка). Глава банка Николай Незнамов уверен: изменения никак не повлияют на работу банка, но освободят его от необходимости готовить для регулятора объемную отчетность. Изменение формы собственности в этом случае поможет банку сократить издержки, но решение нехарактерно для рынка, отмечают эксперты.

Собрание акционеров Белгородсоцбанка 8 февраля рассмотрит возможность внесения в устав изменений, которые сделают банк менее публичным. На опубликованной повестке дня собрания только один вопрос. Планируется «исключить указания на публичный статус» и подготовить обращение в Центробанк с заявлением об «освобождении от обязанности раскрывать информацию», предусмотренной законодательством РФ о ценных бумагах.

Речь идет о смене организационно-правовой формы банка с публичного акционерного общества (ПАО) на АО, пояснил вчера „Ъ“ председатель правления Белгородсоцбанка, депутат облдумы Николай Незнамов. «После внесения изменений в Гражданский кодекс мы стали ПАО, но из-за этого статуса возникают сложности. Мы акциями на бирже не торгуем, но обязаны готовить большое количество отчетности. Чтобы упростить этот процесс, хотим стать АО», — сказал господин Незнамов.

ПАО УКБ «Белгородсоцбанк» создано в 1990 году, все его отделения и структурные подразделения находятся в Белгородской области. Банк — крупнейшая финорганизация, зарегистрированная в регионе. Как сказано в годовой отчетности банка за 2015 год, его процентные доходы за этот период выросли до 711,7 млн руб. с 626,85 млн руб. годом ранее, процентные расходы составили 518,58 млн руб. при 406,29 млн руб. в 2014-м году. При этом прибыль банка снизилась до 89,12 млн руб. со 141,13 млн руб. годом ранее. Отчисления в резервный фонд и в виде дивидендов с нее не проводились. Размер активов банка по итогам 2015 года составил 7,41 млрд руб., пассивов — 6,39 млрд руб. Белгородсоцбанк контролирует основатель холдинга «Промагро» Федор Клюка, у него 63,47% акций. У предправления Николая Незнамова — 17,87%. В банке отмечают, что, по данным на 1 октября 2016 года, его доля по кредитам, выданным реальному сектору экономики, составляет 56% от общего объема таких операций. Белгородсоцбанк занимает 259-е место в России по размеру активов (оценка banki.ru на 1 декабря 2016 года).

Законодательство (четыре ФЗ и несколько положений и инструкций ЦБ) обязывает банки в статусе ПАО как эмитента ценных бумаг раскрывать ряд данных. Даже если финорганизация не проводила листинг ценных бумаг на бирже, она готовит ежеквартальные отчеты о своих акциях, финпоказателях и аффилированных лицах, сообщает о существенных фактах и раскрывает ряд других данных.

Зампред правления ЛокоБанка Андрей Люшин отметил, что «в последние несколько лет подобных заявлений со стороны банков не было»: «Это нехарактерно для рынка». «Руководство банка хочет более мягкого надзора со стороны регулятора. Вероятно, это лишь первый шаг, за которым последуют другие, которые будут способствовать формированию статуса сугубо регионального банка. А к нему у ЦБ должны быть более мягкие требования», — заключил господин Люшин.

«Перестать быть ПАО для банка и его акционеров в этом случае выгодно, — считает аналитик “Алора” Алексей Антонов. — Это позволит сократить издержки». Он отметил, что «странно выглядит», что банк сначала все-таки выбрал форму ПАО. «Для российского банковского сектора такие решения нехарактерны, так как выбор формы собственности делается заранее, а ее смена требует определенных усилий. Например, клиенты будут задавать вопросы, которых могло бы не быть», — сказал аналитик. Зампред правления Ланта-банка Дмитрий Шевченко напомнил, что требования к раскрытию информации в отношении банков со стороны ЦБ строги для любой организационно-правовой формы: «Поэтому в целом на публичности банка такое изменение мало отразится и информация о нем останется доступной».

Сергей Калашников

«Татфондбанк» хотят спасти на деньги «Татнефти» и других кредиторов

18 января 2017

oilcapital.ru/company/296065.html

---

«Татфондбанк» хотят спасти на деньги «Татнефти» и других кредиторов

18 января. OilCapital.ru. Кризис в татарстанском «Татфондбанке» стал системным кризисом для экономики Татарстана – блокировка счетов парализовала работу десятков компаний. Правительство республики хочет спасать банк за счет кредиторов. Помочь уже согласилась «Татнефть» и, возможно, другие крупные эмитенты. Не исключено, что вопрос решат административно, говорят эксперты.
После того как Центробанк России 15 декабря 2016 года ввел в «Татфондбанке» (ТФБ) шестимесячный мораторий на выплаты кредиторам, проблемы начались у десятков компаний разной величины, причем не только из Татарстана. Средства в банке держали предприятия и бюджетные организации из Нижегородской области, Ханты-Мансийского автономного округа и нескольких других субъектов.
Ситуация с «Татфондбанком» требовала быстрых решений, а власти Татарстана с момента введения в банк временной администрации находились под давлением со стороны пострадавшего бизнеса. Наконец, 12 января 2017 года, глава Татарстана Рустам Минниханов в кулуарах Гайдаровского форума раскрыл одну из идей спасения банка. Правительство республики, по его словам, готово оказать банку «всяческое содействие» в случае, если ТФБ будет санирован. У республики есть «какие-то» возможности поддержки, тем более что «для нас это очень важный проект», сказал он.
Кроме того, заявил Минниханов, помочь банку готовы и крупные эмитенты из числа кредиторов. С некоторыми из них власти республики договариваются об участии в процедуре bail-in (конвертация средств на счетах юридических лиц в капитал банка).
«Там есть компании, которые держат там депозиты. С ними ведем переговоры, если появится санатор, чтобы они капитализировали свои депозиты, – рассказал Минниханов агентству «ПРАЙМ». – Но пока решение не принято, все будет зависеть от того, какое решение примет ЦБ», – заявил глава Татарстана.
Вскоре после заявления Минниханова о готовности участвовать в докапитализации «Татфондбанка» объявила «Татнефть», которая хранила в банке 5,4 млрд руб. Компания с большей охотой переведет эти средства в капитал ТФБ и станет его совладельцем, чем будет добиваться их возмещения в случае банкротства банка, объяснили представители «Татнефти».
«Если будет стоять вопрос о потере размещенных средств против получения доли в капитале банка, то второй вариант лучше. Главный вопрос – санация банка, а он от нас не зависит», — сказали агентству RNS в пресс-службе «Татнефти».
Ранее компания сообщала, что размер ее заблокированного депозита в «Татфондбанке» равен 0,7% от размера активов «Татнефти» по МСФО на конец сентября 2016 года. Пресс-служба «Татнефти» выражала надежду, что вопрос с ТФБ будет решен в пользу финансового оздоровления.
Механизм спасения за счет кредиторов, обозначенный властями, можно считать наиболее оптимальным выходом из ситуации, и сами кредиторы должны это понимать, говорит заместитель председателя правления «Ланта Банка» Дмитрий Шевченко.
«В этой связи может возникнуть ряд нюансов, связанных с учетом мнений кредиторов: достаточно ли учитывать мнение большинства, либо такие решения должны приниматься единогласно, в каком порядке и под каким условием происходит конвертация, что делать с теми, кто не согласен менять долги на акции и прочее. К сожалению, на сегодняшний день имеющееся законодательство и нормативно-правовое регулирование в этой сфере не отвечает на многие вопросы», – объясняет банкир.
С учетом дефицита средств в Фонде обязательного страхования вкладов, альтернативным мерам спасения, наподобие bail-in, скоро начнут уделять больше внимания, хотим мы этого или нет, считает Шевченко.
«Насколько это будет честнее и лучше, чем отзыв лицензии и открытие конкурсного производства – покажет время», – резюмирует заместитель председателя правления «Ланта Банка».
Старший аналитик по банковскому сектору и денежному рынку «Велес Капитала» Василий Кравченкосчитает, чтобольших трудностей с убеждением кредиторов возникнуть не должно. Не исключено, что у них просто не будет иного выхода, как спасать банк собственными деньгами. Аналогичный механизм отрабатывался на банке «Пересвет». Сначала его кредиторы тоже отказывались докапитализировать банк, но потом – видимо, в результате административных указаний – согласились на bail-in, говорит Кравченко.
По мнению эксперта, в Татарстане сложилась похожая ситуация. В случае bail-in спасение ТФБ можно будет назвать спасением за счет частных инвесторов только условно, так как многие компании-клиенты банка так или иначе связаны с республиканским правительством.
Судя по тому, как долго решается вопрос с банком, и по тому, что лицензию до сих пор не отозвали, можно говорить, что банк в любом случае будут «вытаскивать», уверен Кравченко.
«Возможно – в принудительном порядке», – добавляет аналитик.

Навальный капитализирует скандалы

Газета.ру, Игнат Калинин, Мария Лацинская, Елена Платонова, Семен Михайлов, 24.01.2017

www.gazeta.ru/politics/2017/01/23_a_10490027.shtml

---

Навальный капитализирует скандалы

«Яндекс.Деньги» собираются блокировать избирательный счет Навального.

Алексей Навальный, активно начавший кампанию по собственному выдвижению на выборы президента России в 2018 году, не сможет собрать средства на предвыборную гонку через «Яндекс.Деньги». Сторонники оппозиционера расценивают блокировку «избирательного счета» Навального как давление. Впрочем, финансовый сервис формально ничего не нарушил, так как действовал на основании закона о противодействии отмывания денег, отмечают эксперты.

Алексей Навальный, набравший на выборах мэра Москвы в 2013 году 27,24% голосов, сталкивается со сложностями по ходу подготовки новой кампании — на этот раз президентской. Сбор средств, организованный в поддержку будущего кандидата его соратником Леонидом Волковым, теперь не сможет, по всей видимости, вестись через сервис электронных платежей «Яндекс.Деньги». Об отказе в предоставлении своих услуг для политической деятельности компания сообщила Волкову в минувшую пятницу.

Таким образом, уже в самом начале кампании (сама она будет объявлена за 100 дней до даты выборов) Навальный отчасти повторяет свой прошлый предвыборный опыт. Четыре года назад, в самый разгар мэрской кампании, Навальный был приговорен к пяти годам лишения свободы по делу «Кировлеса» и взят под стражу в зале суда. Это вызвало возмущение москвичей и, как считают наблюдатели, значительно подогрело интерес к освобожденному на следующий же день оппозиционному кандидату.

Теперь же, помимо повторного рассмотрения дела «Кировлеса», Навальный полагает, что ему ограничивают возможность собирать пожертвования — якобы в этом повинен главный государственный банк страны — Сбербанк, владеющий «Яндекс.Деньгами». Суть проблемы Навальный изложил в понедельник на своих ресурсах. Оператор платежной системы обратился к Волкову с посланием, которое в вольном изложении Навального передано следующим образом:

«Чуваки, нам звонит ЦБ («Яндекс.Деньги» как платежная система попадает под их регулирование) и требует, чтоб мы под любым предлогом закрыли кошелек Леонида Волкова, на который мы собираем деньги».

По всей видимости, речь идет о каком-то неформальном общении, поскольку из фактической переписки Волкова с оператором (предоставленной «Газете.Ru» им самим) следует, что владелец платформы заподозрил владельца кошелька в использовании его в коммерческих целях (по всей видимости, из-за количества поступающих средств) и интересовался целями, с которыми используется сервис.

Волков дал запрошенные у него пояснения:

«Сущность этих операций — сбор добровольных пожертвований на подготовку к кампании Алексея Навального по выборам президента России в 2018 году.

Граждане добровольно передают мне, как начальнику избирательного штаба, денежные средства, которые будут использоваться на создание инфраструктуры, необходимой для того, чтобы подготовиться к сбору подписей в поддержку выдвижения кандидата».

После некоторых раздумий со стороны «Яндекс.Денег» Волков получил уведомление, в котором сообщалось, что использование кошелька в обозначенных целях «может быть расценено регулятором как противоречащее законодательству о выборах». Заботясь о репутации сервиса, его владельцы вынуждены просить прекратить его использование в заявленных целях, в противном же случае в соответствии с условиями пользовательского соглашения в пятидневный срок кошелек заблокируют.

Позднее пресс-служба сервиса распространила официальный комментарий, из которого следует, что руководство компании посчитало, что указанная деятельность может быть квалифицирована с точки зрения закона неоднозначно, что несет с собой «комплаенс-риски» (потенциальные ограничительные действия со стороны регулятора — в данном случае ЦБ). Поэтому было принято решение «изменить условия пользовательского соглашения и внести пункт, ограничивающий сбор средств на кошелек в политических целях».

Юристы Фонда борьбы с коррупцией, работающие с Алексеем Навальным, не видят в деятельности по сбору средств никаких нарушений законодательства о выборах, поскольку выборы еще не объявлены, а значит, и действие положений закона «О выборах президента Российской Федерации» на текущий момент не распространяется. Эту точку зрения выдвинул в разговоре с «Газетой.Ru» специалист по избирательному праву Алексей Сюзюмов: «В законе о выборах президента нет прямой нормы, запрещающей подобное привлечение средств до официального объявления выборов, а следовательно, и запрещать это делать у ЦБ нет никаких оснований».

Впрочем, анализ действующей законодательной базы в области регулирования «электронных денег» показывает, что отсылки на закон о выборах в текущей ситуации не совсем уместны, так как деятельность «Яндекс.Денег» находится в сфере ответственности ЦБ и на сервис распространяются все законодательные ограничения и нормы регулятора. В частности, деятельность сервиса во многом регулируется федеральным законом от 27.06.2011 №161-ФЗ «О национальной платежной системе».

Согласно федеральному закону, запрос «Яндекс.Денег» к Волкову правомерен, так как он опирается на десятую статью закона «О национальной платежной системе», а также на 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов...».

Напомним, что закон «о противодействии легализации доходов...», а также внутренние инструкции регулятора обязывают банки и финансовые организации в неукоснительном порядке запрашивать у клиентов источники происхождения денежных средств при возникновении малейших подозрений на возможное отмывание денег.

Поводом для запроса источников средств служит как подозрительно высокая активность по счету, так и переводы больших сумм денег (от 600 тыс. рублей). Неисполнение этого предписания организацией наказывается регулятором отзывом лицензии, что равносильно закрытию.

Косвенным подтверждением этой позиции можно считать и сам текст полученного Волковым уведомления, в котором юристы «Яндекс.Денег» дают конкретные ссылки на положения пользовательского соглашения и федерального закона «О национальной платежной системе».

Не отменяет права «Яндекс.Денег» отказать клиенту и в предоставлении услуг. «Формально вопрос закрытия так называемого электронного кошелька переведен в договорно-правовую плоскость, где есть небанковская кредитная организация, владелец счета и договор между ними, — отмечает партнер юридического бюро «Замоскворечье» Дмитрий Шевченко. — Одна из сторон этого договора (оператор сервиса. — «Газета.Ru»), пользуясь правом, предоставленным ей самим этим договором, отказывается от него».

При этом мотивы такого отказа с юридической точки зрения не имеют принципиального значения, а значение имеет лишь наличие или отсутствие права на это, добавляет юрист.

«Как и любая сделка, отказ от договора может быть оспорен, однако, на мой взгляд, при рассмотрении такого спора судом вряд ли будут исследоваться обсуждаемые причины, поскольку в предмет доказывания по гражданскому делу будет входить исследование формальных обстоятельств и условий расторгнутого договора», — резюмирует он.

Судебные перспективы такого рассмотрения команда Навального прекрасно осознает: ни о каких исках в обращении не упоминается. Но это не мешает эффективно использовать информационный повод для привлечения дополнительного внимания к кампании. Навальный в открытом письме требует от главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной объяснений и предлагает «Яндекс.Деньгам» создать «согласительную комиссию» для рассмотрения юридических аспектов дела, а заодно привлечь к ее работе главу Сбербанка Германа Грефа.

Надо отметить, что закон о выборах, когда его положения вступают в силу, строжайшим образом контролирует формирование избирательного счета кандидата. В частности, сумма пожертвований частных лиц в составе избирательного фонда не может превышать 6 млн руб. (по информации штаба самого кандидата, собрано уже более 12 млн руб.). Невозможно финансирование кампании иностранными гражданами и юридическими лицами.

Правительство РТ не может выйти из «Татфондбанка» даже при желании — эксперты о новых собственниках ТФБ

25.01.2017

inkazan.ru/2017/01/25/pravitelstvo-rt-ne...h-sobstvennikah-tfb/

---

Правительство РТ не может выйти из «Татфондбанка» даже при желании — эксперты о новых собственниках ТФБ

Сегодня стало известно о завершении начавшейся еще в декабре и, казалось, замороженной сделки по покупке акций «Татфондбанка» (ТФБ) государственным АО «Татэнерго». По мнению некоторых экспертов, это признак того, что ситуация с ТФБ близится к разрешению и банк будут спасать.

25 января четыре действующих собственника «Татфондбанка», включая структуры правительства Татарстана и отстраненного председателя правления ТФБ Роберта Мусина, получили уведомления о том, что их доли в капитале кредитной организации снизились. Это произошло в результате дополнительного выпуска акций банка, который вчера зарегистрировал Центробанк России.

Допвыпуск приобрело АО «Татэнерго» (бывшая «Генерирующая компания», контролируется правительством РТ через АО «Связьинвестнефтехим»). «Татэнерго» отныне владеет 14,23% обыкновенных акций ТФБ.

После вхождения «Татэнерго» доли других собственников в капитале банка снизились. АО «Татспиртпром» (также входит в «Связьинвестнефтехим»), которое в июле 2016 года докупило почти 7% акций ТФБ, лишилось 2,47%. Отныне компании принадлежит 14,86% банка.

ООО «Артуг», контролируемое членом совета директоров ТФБ Ильдусом Мингазетдиновым, потеряло 0,74% и теперь владеет 4,45%. Минземимущество РТ снизило долю на 1,43% и осталось владельцем 8,65% акций.

Самую большую долю (2,88%) потеряла компания «Новая нефтехимия», которая через другое кипрское юрлицо контролируется Робертом Мусиным. Теперь в капитале ТФБ Мусину принадлежит 17,36%.

О планах «Татэнерго» (тогда еще «Генерирующая компания») стать совладельцем «Татфондбанка» стало известно еще в конце октября, до того, как проблемы в ТФБ перешли в публичную плоскость. Тогда представители банка позиционировали предстоящую сделку как меру по укреплению контроля со стороны властей Татарстана.

«Для нас важно присутствие государства в капитале “Татфондбанка”, — говорили Inkazan представители кредитной организации. — Приобретение акций ОАО “Генерирующая компания” обеспечит расширение бизнеса банка, в том числе возможностей кредитования реального сектора экономики, в первую очередь Республики Татарстан».

В самой «Генерирующей компании» планы по покупке доли в «Татфондбаке» комментировать отказывались.

Процесс размещения допвыпуска акций на 3 миллиарда рублей ТФБ начал 1 декабря 2016 года, но спустя пять дней сообщил, что разместил не весь выпуск, а лишь 79,8% (на 2,39 миллиарда рублей).

Скоро проблемы в банке стали достоянием общественности. С тех пор как Центробанк 15 декабря 2016 года ввел в ТФБ временную администрацию, о ходе сделки с «Татэнерго» ничего не сообщалось. В СМИ появлялись мнения, что с учетом ситуации в банке правительство РТ отказалось наращивать в нем свою долю.

Примеры участия энергетических компаний в коммерческих банках (и наоборот) в российской и мировой практике есть, хоть и немногочисленные, отмечает замдиректора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова. Наиболее известный из них — участие «Роснефти» в капитале Всероссийского банка развития регионов.

В случае с Татарстаном привлечение «Татэнерго», скорее всего, было политическим решением. В нынешней ситуации, продолжает Мильчакова, это оправдано, так как в противном случае банковская система региона войдет в серьезный кризис.

Аналитик «Алор Брокер» Евгений Корюхин считает, что вхождение «Татэнерго» вряд ли может исправить ситуацию в ТФБ. «Объем балансовой дыры сильно превышает сумму в 2,4 миллиарда рублей, которую удалось привлечь с помощью эмиссии, — говорит он. — Без списания и реструктуризации текущей задолженности спасение банка не представляется возможным». Однако последнее слово, по мнению Корюхина, остается за правительством Татарстана, которое может повлиять на положение.

Мильчакова, напротив, считает, что вхождение «Татэнерго» — признак того, что ситуация с ТФБ близка к развязке. Новый собственник, несмотря на сравнительно небольшой пакет, сможет выдвинуть своего представителя в совет директоров ТФБ и инициировать внеочередное собрание акционеров, напоминает она.

«Полагаю, что даже если бы региональные власти имели возможность выйти из этого проекта (ТФБ — Inkazan), то на сегодняшний день делать это было бы уже поздно. Подобные телодвижения сильно отразились бы на их имидже, — уверен партнер юридического бюро “Замоскворечье” Дмитрий Шевченко. — У населения есть четкое понимание, что банк контролируется региональной властью, соответственно, будут предприняты все меры, чтобы банк избежал дефолта», — объясняет Шевченко.

Судя по тому, как долго решается вопрос с «Татфондбанком», можно судить, что вопрос об отзыве лицензии уже не стоит: очевидно, что банк в любом случае собираются спасти, уверен старший аналитик «Велес Капитала» по банковскому сектору Юрий Кравченко. Может быть, — спасти административно, резюмирует он.

Спать, курить и кушать без отрыва от работы

Авторы: Елена Гостева, редактор Банкир.Ру; Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру; Софья Ручко, редактор Банкир.Ру
27.01.2017

bankir.ru/publikacii/20170127/spat-kurit...-ot-raboty-10008517/

---

Спать, курить и кушать без отрыва от работы

Две ИТ-компании, временами притворяющиеся банками, своими «посылами в мир» способны всполошить весь финансовый рынок. Речь снова идет о том, как поссорились два помещика из славного города Миргород Иван Иванович с Иваном Денисовичем. Отец-основатель Тинькофф банка Олег Тиньков разослал своим сотрудникам письмо о том, что он требует жестко ограничить время приема пищи и походов на «покурить».

А основатели Рокетбанка в ответ попросили своих сотрудников даже такие простые вещи, как питие кофе и выходы из помещения на перекуры делать сообща. Чтобы во время этих передышек использовать коллективный разум команды для придумывания новых «фичей».

19 января 2017 года основатель Тинькофф банка Олег Тиньков разослал сотрудникам компании письмо, в котором напомнил, что для еды в компании предусмотрен только один час в промежутке между 12.00 и 16.00, а также потребовал реже ходить на перекуры и кофе-брейки. По его словам, такие перерывы «воруют время» у него самого и акционеров банка.

Маркетолог Рокетбанка Кирилл Родин сделал достоянием общественности письмо акционеров компании, в котором сотрудникам сообщают, что «во время перекуров вы не только отдыхаете, но и обмениваетесь ценными идеями, лучшие из которых часто превращаются в новые фичи Рокетбанка. Поэтому мы со всей серьезностью призываем не курить по одиночке. Не воруйте ценное время компании и акционеров, проводя время в курилке в одиночестве».

Также в письме есть призыв не покупать кофе в кофейнях, дабы не относить маржу чужим акционерам, а при чувстве «засиделости» в чреслах встать и сделать перерыв, дабы не воровать у акционеров эффективность труда! И многое другое.

Портал Bankir.Ru решил опросить классические банки, много раз говорившие журналистам о том, что они тоже давным-давно стали «сильно digital» и их сотрудники ходят на работу в бейсболках, как же организован рабочий процесс у них там, внутри высотных башен Москва-сити или в старинных особняках Санкт-Петербурга. Например, можно ли приходить на работу не в 9 часов утра, а к 13, но при этом уходить за полночь, если тебе прекрасно работается по вечерам в пустом офисе? И можно ли съесть принесенный с собой из дома бутерброд, не отрываясь от монитора рабочего компьютера?

Жаворонки и совы, стройтесь к станку одновременно!

Как в вашем банке организован рабочий день? Работа строго фиксирована с 9 утра до 18.00 или, например, до 19.00? Или, как следует из известного анекдота, в 18.00 могут уйти лишь те, кто сейчас формально в отпуске? Об этом спросили мы банки.

Вскрытие, то есть повальный опрос, показало, что в целом банки стараются приучить своих сотрудников работать в классическом режиме — с 9 утра до 18 вечера. Индивидуальный график есть, но в сильно особых случаях.

В банке «Открытие», а Рокетбанк часть этого холдинга, используются разные режимы работы. Стандартный режим работы с 9.00 до 18.00, в пятницу — до 16.45, ответила на наш запрос управляющий директор по управлению персоналом банка «Открытие» Алина Рыженкова. Однако для отдельных подразделений и сотрудников установлены иные режимы, учитывающие специфику их работы: гибкий, скользящий, сменный, индивидуальный графики.

Примерно также работает Абсолют банк. Однако по согласованию с руководителем подразделения график может смещаться. Время на отдых и обед жестко не регламентировано. Сотрудник Абсолют банка может делать перерыв на отдых в удобный ему интервал времени. Кроме того, для удобства на территории головного офиса работает кафе, куда сотрудники могут прийти на ланч или выпить кофе.

Так же, с 9.00 до 18.00, стараются работать сотрудники в Связь-банке и Почта банке.

Рабочий день у сотрудников головного офиса банка «Ренессанс кредит» фиксированный — с 09.30 до 18.30. «У нас есть общее время — с 8.30 до 17.30 и индивидуальные графики, у меня он, например, с 10.00 до 19.00. Всем идут на встречу, главное — чтобы в подразделении хотя бы кто-то начинал рабочий день с 8.30» — так нам прокомментировал запрос зампред правления Ланта-банка Дмитрий Шевченко.

Управляющий директор по работе с персоналом Райффайзенбанка Владимир Химаныч считает, что в этом банке у сотрудников много возможностей соблюдать баланс между эффективной работой и личной жизнью. Например, рабочий день организован так, чтобы любой сотрудник, если позволяет специфика должности и рабочий процесс, мог найти для себя подходящий вариант, во сколько начинать и во сколько заканчивать. Каждый руководитель внутри своей функции помогает определить, как наиболее эффективно построить рабочий процесс, чтобы учесть, в том числе, и потребности студентов. Сотрудники Райффайзенбанка, у которых есть дети, с утра могут позволить себе отвести их в детский сад. Иными словами, можно, например, начать рабочий день в 8.00 и закончить в 17.00, или выбрать график с 11.00 до 20.00. Возможны и другие варианты.

Директор департамента по работе с персоналом ипотечного банка «Дельтакредит» Наталья Богачева сообщила Bankir.Ru, что для банка важно, как сотрудник справляется со своим функционалом, а не то, во сколько он начинает рабочий день. «Время прихода и ухода мы не контролируем, и исходим из того, что мы как банк, нацеленный на высокий уровень предоставления клиентского сервиса, ожидаем максимальной ответственности от своих сотрудников»,— отметила она.

В банке «Хоум кредит» существуют условно «зимний» и «летний» графики работы. «В „зимнем” режиме с понедельника по четверг мы работаем с 9.30 до 18.30, в пятницу наш рабочий день заканчивается в 17.15. Летом в период с понедельника по четверг мы работаем с 9.00 до 18.15. Мы удлиняем рабочий день на 15 минут, что позволяет нам существенно разгрузить пятницу и завершить работу уже в 15.45»,— говорит заместитель директора департамента по работе с людьми банка Ольга Сидельникова. Поэтому сотрудники могут пораньше отправиться на дачи, в парки, провести больше времени на свежем воздухе, в кругу семьи.

«Кушать подано. Садитесь жрать, пожалуйста»! А то в 17.00 перекроем газ!

Так говаривал известный персонаж из фильма «Джентльмены удачи» Василий Алибабаевич. Возникает ощущение, что сотрудники банков могут принимать пищу вроде бы всегда, но обязательно между 12 и 16 часами. И в этом отношении, увы, Олег Тиньков не сказал своим сотрудникам ничего революционного.

В головном офисе Почта банка есть большая кухня, в которой сотрудники могут пообедать. В соответствии со статьей 108 Трудового кодекса, в течение рабочего дня работнику предоставляется перерыв для отдыха и питания продолжительностью 1 час, который в рабочее время не включается. Перекусы в течение рабочего дня, конечно, возможны, но вместе с перерывом на обед они не должны превышать одного часа.

Кафе Почта банка по традиции, оставшейся от Лето банка, называется «Лето кафе» и оформлено жизнерадостно: на стенах нарисовали цветы, а стулья, кухонный гарнитур и даже жалюзи выбрали зеленых и оранжевых оттенков, сообщила вице-президент, директор по персоналу Почта банка Юлия Бородай. В нем можно перекусить, пообщаться с коллегами, в нем есть кофе-машины, два автомата с продуктами и питьевой водой.

Время предоставления перерыва и его конкретная продолжительность устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка Почта банка. Как правило, время обеда сотрудников банка в почтовых отделениях совпадает со временем обеда сотрудников конкретного отделения почтовой связи.

Процесс питания в Райффайзенбанке никак не регламентирован, наоборот, в крупных офисах всегда есть доступные только для сотрудников столовые с большим набором блюд, продолжает Химаныч. В том числе, есть и диетическая кухня — ведь вкусы у всех разные, и хочется обеспечить комфорт каждому. Для удобства тех, кто рано приходит в офис, столовые работают с утра до вечера, предлагая завтраки, обеды, ужины и просто перекусы. Также в офисе работает кафе, где можно заказать себе напиток по вкусу, будь то любимый вид кофе, смузи, малиновый чай с каркаде и гвоздикой. Помимо этого для сотрудников, которые приносят еду из дома, в банке есть кухни.

Если говорить о Москве, то в обоих бизнес-центрах банка «Дельтакредит» (бэк-офис в «Арме» и клиентский офис на Моховой) есть столовая с бесплатным чаем и свежесваренным кофе. В офисы привозят бутылки с водой. Есть чайники, холодильник и микроволновые печи, поэтому многие сотрудники приносят домашнюю еду и обедают в столовой. «Поблизости также есть много торговых точек и заведений общепита. Обед на рабочем месте не приветствуется, однако стакан воды или чашка чая вполне допустимы»,— сообщила Наталья Богачева.

На обед в «Дельте» отводится час, в банке рекомендовано время приема пищи в период с 12 до 15 часов. «Кому-то из сотрудников удобнее пообедать в 12, а кому-то в 14. Также не регламентирован процесс курения и перекусы среди рабочего дня»,— отметила специалист.

На отдых и питание в банке «Ренессанс кредит» тоже отводится час. «При этом жестких ограничений, в какой именно период сотрудники должны обедать, у нас нет. Коллеги самостоятельно определяют для себя наиболее комфортное время приема пищи в соответствии со своими физиологическими потребностями или режимом»,— сообщила старший вице-президент, директор департамента по работе с персоналом «Ренессанс кредита» Елена Логинова. В зданиях, где расположены офисы, есть столовые, а также кафе и рестораны.

На обед в «Хоуме» отводится не меньше 45 минут. Для удобства сотрудников предусмотрен четырехчасовой период времени в течение дня, в рамках которого они могут выбирать подходящее для них время обеда. В центральном офисе банка есть корпоративное кафе, где можно и позавтракать, и пообедать, и перекусить в любое время по желанию сотрудника. Корпоративное кафе «Хоум кредита» служит площадкой для проведения культурных и образовательных мероприятий — лекториев, мастер-классов, встреч с интересными людьми из разных сфер деятельности.

В Ланта-банке для обеда выделен час, и время для него сотрудник примерно выбирает сам в диапазоне от 13 до 15 часов. Более ранний или более поздний обед не возбраняется. Столовой в банке нет, но есть кухня, где можно подогреть еду, заварить чай, сварить кофе, хранить продукты в холодильнике. В кухне этого банка есть стол и стулья, так что можно обедать при желании там. Но можно есть и на рабочем месте.

Здоровый образ бытия

«Курить, курить — какие могут быть игрушки, и буду счастлив я вполне!» — так можно перефразировать слова одного из персонажей актера Андрея Миронова. Но как-то рьяно банки взялись за здоровый образ жизни своих сотрудников, да так, что многие запросы так и остались без ответа на вопрос, а где у вас курят? Как будто мы находимся на нефтяной базе или же спрашиваем о том, где нам можно присесть и покурить кальян.

Знаете, каждый из нас, однажды приходя в этот мир, рано или поздно его покидает, по той причине, что ресурсы человеческого тела не бесконечны. Поэтому каждый человек сам решает, каким порокам предаваться: курить табак или, например, угробить себя горными лыжами. Но вопрос про курение в последние несколько лет стал, честно говоря, неприличным. Так, этот вопрос проигнорировали Абсолют банк, Райффайзенбанк, Ланта-банк, Связь-банк и банк «Союз».

«В банке мы держим курс на здоровый образ жизни, и его поддерживают большинство наших сотрудников. Поэтому специальных перерывов для курения у нас не предусмотрено»,— говорит Ольга Сидельникова из банка «Хоум кредит». По ее словам, курение во всех зданиях и помещениях банка запрещено. Для этого существует специально оборудованное место на улице.

Курить можно в специальных зонах, находящихся близ зданий офисов, а также внутри бизнес-центров, сообщила Елена Логинова из банка «Ренессанс кредит».

У «Открытия» места для курения оборудованы недалеко от головного офиса, который располагается в одной из башен недалеко от станции метро «Павелецкая».

«В Сбербанке не курят. Это наш принцип. В офисных помещениях не предусмотрено мест для курения, специальные места оборудуются за территорией банка»,— сообщили Bankir.Ru в пресс-службе кредитной организации.

В следующей серии нашего репортажа портал расскажет вам о дресс-коде работников банка. Ждите серию под кодовым названием «белый верх — черный низ».

Орловский Сбербанк укрепили технократом

Коммерсантъ (Воронеж) №22 от 07.02.2017, Сергей Калашников

www.kommersant.ru/doc/3212409

---

Орловский Сбербанк укрепили технократом

Отделение возглавил IT-специалист из команды Петра Колтыпина.

Вакантную с октября 2016 года должность управляющего Сбербанка в Орловской области занял бывший куратор IT Центрально-Черноземного территориального банка (ЦЧБ) Ярослав Скирта. 41-летний управленец построил карьеру в команде экс-председателя ЦЧБ Петра Колтыпина — начал в Северо-Кавказском банке, потом переезжал вслед за руководителем в Воронеж и Москву.

Как сообщили „Ъ“ в пресс-службе ЦЧБ, назначение Ярослава Скирты произошло в конце прошлой недели. Должность главы отделения Сбербанка в Орловской области стала вакантной в октябре 2016 года. Руководитель представительства Александр Закурдаев был назначен заместителем председателя ЦЧБ, курирующим розничный бизнес.

Ярославу Скирте 41 год. Его подробную биографию Сбербанк не публиковал. Судя по сообщениям финорганизации, он в 2009 году был и.о. директора управления банковских карт Северо-Кавказского банка (СКБ, в это время Петр Колтыпин был его зампредом), в 2011 году курировал в СКБ удаленные каналы обслуживания. В том же году господин Колтыпин возглавил территориальный банк. После того как председатель СКБ зимой 2014-го перешел на аналогичную должность в Центрально-Черноземный банк, господин Скирта стал его советником и управляющим IT-директором ЦЧБ. В феврале 2015-го Петр Колтыпин перешел на работу в центральный аппарат Сбербанка (туда же отправился и Ярослав Скирта) в статусе старшего вице-президента и куратора блока «Территориальное развитие», но через год вновь отправился в регионы — стал председателем Волго-Вятского территориального банка. ЦЧБ сейчас возглавляет экс-председатель Байкальского банка Сбербанка, выходец из силовых структур Владимир Салмин.

По данным Банка России на 1 декабря прошлого года, на профильном рынке Орловской области представлены семь отделений федеральных игроков. Банковский сектор региона в последние годы покидают как федеральные, так и региональные участники. Например, осенью 2015-го «в связи с реорганизацией структурного подразделения» закрыл свой офис в областном центре ВТБ. В феврале 2016-го единственный местный банк — небольшой «Церих» — потерял лицензию из-за нарушений законодательства и требований регулятора. Всего в 2016 году из области ушли четыре представительства федеральных игроков, следует из данных ЦБ. Их названия не раскрываются.

Даже с учетом невысокой конкуренции на региональном рынке Сбербанку приходится существенно меняться, чтобы окончательно избавиться от репутации «самого консервативного», отмечает зампред правления Ланта-банка Дмитрий Шевченко: «Даже с учетом того, что конкуренция в Орловской области и в целом в банковской сфере стремительно сокращается вместе с числом финорганизаций, конкуренция за клиента только набирает обороты. Успешный банк должен быть не просто надежным, но и мобильным». «Именно информационные технологии и качество их работы сейчас либо выделяют банк среди конкурентов, либо отталкивают от него клиентов», — считает аналитик «Алора» Алексей Антонов. Он обратил внимание на то, что в Воронеже под руководством Ярослава Скирты было в 2,4 раза снижено суммарное время простоя банковской сети и в четыре раза уменьшилось количество инцидентов, связанных с ее неполадками.

Региональные банки Черноземья в 2016 году смогли нарастить активы
Совокупные рублевые активы семи банков, зарегистрированных в регионах Черноземья, по итогам 2016 года превысили 66,3 млрд руб. Об этом говорится в опубликованном Банком России январском обзоре рынка (годом ранее - около 65,7 млрд руб.). За прошлый год объем активов черноземных банков вырос на 0,9%. Наибольший показатель в макрорегионе зафиксирован в Липецкой области — 25,7 млрд руб. Он сформирован за счет Липецккомбанка (группа «Зенит»), чьи активы в 2016-м выросли на 0,8%. 20,7 млрд руб. — показатель Курской области, сформированный Курскпромбанком. Он за год нарастил активы на 10%. Три белгородских банка — Белгородсоцбанк Федора Клюки, старооскольский Агропромбанк Олега Клюки и Вэлтон банк Геннадия Бобрицкого — по итогам 2016 года отчитались об 9,8 млрд руб. активов (снижение на 4,9%). У Воронежской области на 1 января 2017-го регулятор зафиксировал 7,1 млрд руб. активов. Показатель работающего на московском рынке банка «Воронеж» вырос почти вдвое — на 45%. У Тамбовской области (Тамбовкредитпромбанк) 2,9 млрд руб. активов (снижение на 6,5%). «Нулевой» показатель у Орловской области, чей банк «Церих» лишился лицензии в начале прошлого года.

Сергей Калашников